BoostlyVad vi görVad vi har gjortVilka vi är
Jobba hos ossKunskapsbank
Logga in till Sidekick Portal

Tjänster · Ett lag som vinner tillsammans

Förändringsledning som faktiskt fungerar

Teknik förändrar ingenting om människorna inte är med. Med BoostCamp förankrar vi förändringen, från första föreläsningen till vardagen, och bygger strukturer som lever vidare när vi kliver av.

Boka en digital fika
Ett lag som gör high five och firar tillsammans, symboliserar framgångsrik förändringsledning

Varför

Skillnaden sitter i förankringen.

88 %

av förändringarna når målen när förändringsledningen är riktigt bra.

13 %

när den är dålig. Samma verktyg, samma budget.

Och nu accelererar AI allt. Copilot, agenter och automationer kommer snabbare än någon hinner med. Det räcker inte längre med ett förändringsprojekt, ni behöver förmågan att förändras löpande. Det är den vi bygger.

Prosci, Best Practices in Change Management, 2023

BoostCamp

Så landar förändringen hos människorna.

BoostCamp är vårt program för förankring. Vi sätter ihop formaten efter er organisation, från föreläsningen som tänder till PT-passen som gör det till en vana.

Två föreläsare på scen inför en fullsatt aula
01

Inspirations­föreläsning

Tänder alla på en gång.

AI, Microsoft 365 eller mindset, skräddarsytt för er publik. Exempel från er egen vardag i stället för generiska demos, så att alla ser vad det betyder för just dem. Passar som startskott, på en personaldag eller när ett nytt verktyg lanseras.

  • Hela organisationen
  • Startskott
Två Digital PT-coacher leder ett gruppass runt ett konferensbord
02

Arbetsstugor

Gruppass där man gör i stället för att lyssna.

Våra PT:er leder gruppen genom scenarier från er egen vardag, i era egna verktyg. Varje pass anpassas efter gruppen, och alla går därifrån med något de använder redan dagen efter.

  • Team och avdelningar
  • Gruppass
En coach visar en chef något på en surfplatta i en soffa
03

Digital PT för chefer

Individuella pass för de viktigaste ambassadörerna.

Ingen förändring lyckas utan cheferna. Vi utgår från chefens egen kalender, egna möten och egna flaskhalsar och bygger vanor som teamet ser och följer. En chef som delar ett Copilot-tips på sitt möte gör mer än tio utbildningsmejl.

  • Chefer och nyckelpersoner
  • Individuellt
En kort guide i EverGrow om att lagra och publicera i Microsoft 365
04

EverGrow

Löpande microlearning, direkt i Teams.

Korta guider och tips som möter medarbetaren där hen redan är. Kunskapen hålls levande långt efter att projektet är klart, och ingen behöver boka en halvdag för att lära sig en ny funktion.

  • Alla medarbetare
  • I Teams

Bilderna är illustrationer skapade med AI.

Ramverket

Det som gör att det håller.

Formaten skapar farten. Ramverket ser till att den inte tar slut när vi kliver av.

  1. ADKAR

    Ett ramverk, inte en lärobok

    Medvetenhet, vilja, kunskap, förmåga och förstärkning. Vi använder ADKAR för att inte missa något steg, och blandar in det som fungerar i praktiken.

  2. Ambassadörer

    Förändringen drivs inifrån

    Ett nätverk av medarbetare som visar vägen i sina egna team. De får stöd av oss och av varandra, och de stannar kvar när vi kliver av.

  3. CoE

    Ett Center of Excellence som motor

    En permanent funktion som driver, utvärderar och lanserar förändringar. Inte ett tillfälligt projektteam, utan det som gör att ni alltid rör er framåt.

  4. Mätning

    Data i stället för magkänsla

    Användningsstatistik, enkäter och beteenden som visar var förändringen landar, och var vi behöver lägga mer kraft.

Problemet

Känner ni igen er?

”Vi rullade ut Teams men folk mejlar fortfarande”

Klassiskt symptom på teknik utan förändringsledning. Gamla vanor dör inte av sig själva, de behöver ersättas med bättre. Arbetsstugor och ambassadörer som visar vägen gör att mejlen försvinner av sig själva.

”Vi har investerat i Copilot men ingen använder det”

AI-verktyg kräver mer förändringsledning, inte mindre. Digital PT för chefer och nyckelpersoner visar konkret värde i deras vardag, och sedan sprider det sig.

”Ledningen pratar digitalisering men inget händer”

Förändring utan struktur blir prat. Ett CoE med tydligt mandat och ett nätverk av ambassadörer gör skillnaden mellan vision och verklighet.

”Vi har provat förut men det funkade inte”

Ofta för att fokus låg på verktyget i stället för människorna. Vi börjar i beteendet, och med ADKAR som ramverk missar vi inga steg.

Börja med strategin

En förändringsstrategi före verktyget

De flesta förändringar som misslyckas planerades som teknikprojekt. Vi börjar i vem som påverkas, var motståndet sitter och hur ni ska veta att det har landat.

013–4 veckor

Förändringsstrategi

Ni står inför en större förändring, ett nytt verktyg, AI eller ett nytt arbetssätt, och vill göra rätt från start.

Det här ingår

  • Intressentanalys: vem påverkas, hur mycket och vad de behöver
  • ADKAR-baslinje som visar var motståndet faktiskt sitter
  • Plan för ambassadörsnätverk och chefernas roll
  • Kommunikationsplan och mätplan

Ni får

En förändringsstrategi som håller hela vägen till vardagen, med mätpunkter så att ni ser om den gör det.

Från 45 000 kr exkl. moms

Redo att bygga en organisation som kan förändras?

Vi berättar gärna hur vi har hjälpt andra organisationer att gå från motstånd till momentum.

  1. 01Ni väljer en tid som passar
  2. 02Vi lyssnar på var ni står och var det skaver
  3. 03Ni får ett förslag på ett första steg, utan förbindelser
Boka en digital fika

Teknologier och verktyg

Power AppsPower AutomatePower PlatformPower BICopilot StudioMicrosoft CopilotMicrosoft TeamsSharePointSPFxPowerFxMicrosoft VivaAzure OpenAIClaudeGeminiDataverseOneDriveOutlookEntra IDIntuneMicrosoft 365PlannerLoopStreamFormsPower AppsPower AutomatePower PlatformPower BICopilot StudioMicrosoft CopilotMicrosoft TeamsSharePointSPFxPowerFxMicrosoft VivaAzure OpenAIClaudeGeminiDataverseOneDriveOutlookEntra IDIntuneMicrosoft 365PlannerLoopStreamForms